Встреча клуба наставников «ОЗНА»
Проект «Наставничество. 10 лучших практик руководителя» (ЛПР) стартовал 9 месяцев назад. Достаточный срок, чтобы подвести первые результаты, сверить «часы» и понять куда двигаться дальше. В ходе живых дискуссий Клуба наставников, который собрал лидеров проекта уже четвертый раз, было резюмировано: проект работает. Уже более 200 человек находятся в орбите изменений, приобретают и транслируют новые знания коллегам, передают ценности и стандарты.
Проект и его десять лучших практик уже прошли «проверку боем». Пандемия показала, что если руководители и подчиненные взаимодействуют качественно и сплоченно, есть общее информационное поле, то эффективность рабочих процессов в условиях дистанционной работы остается на хорошем уровне. Встречу Клуба наставников предварило анонимное анкетирование на портале Битрикс, где каждый мог высказать свое мнение о реализации проекта, отметить «плюсы» и «болевые точки» отдельных практик.
Такие инструменты как «Доска визуального управления» и «Деловая беседа» признаны наиболее успешными: хорошо зарекомендовали себя в условиях удаленной работы, они создают прозрачность целей, помогают идентифицировать проблемы и продвигают единую корпоративную культуру. Самыми трудными в реализации стали практики «Встреча по решению проблем» и «Индивидуальная беседа». Разные скорости внедрения практик – нормальный рабочий процесс, необходимо гибко реагировать и при необходимости корректировать стандарты.
Многие наставники и наставляемые в ходе обсуждения отметили, что произошел рост личной эффективности, а это одна из главных целей проекта. Измениться самому и изменить свою компанию становится жизненно необходимым в нынешней рыночной ситуации.
Встреча Клуба наставников еще раз подтвердила - у проекта «Наставничество. 10 лучших практик руководителя» (ЛПР) нет ограничивающих временных рамок. Он в Компании «ОЗНА» - навсегда. Владение современными управленческими технологиями дает понимание общих целей и единых ценностей, помогает делать из коллектива команду. В бизнесе все взаимосвязано: баланс качественных инженерно-производственных решений и замотивированной команды увеличивает конкурентоспособность компании и улучшает ее репутацию.